深圳市孔雀窩文化産業發展有限公司
2020-07-23 11:29:30

會員(yuán)動态 | 2013文化創客園“種出”文化産業“高産田”

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 崛“企”的力量



根據省、市、區部署安排,爲做好慶祝深圳經濟特區成立 40周年主題宣傳,龍崗區宣傳部聯合深圳商(shāng)報策劃了“崛‘企’的力量 一(yī)一(yī)特區 40 年龍崗 40 家企業成長故事”大(dà)型報道活動。華爲,信義,伯恩,雅蘭等40家本地優秀企業入選。2013文化創客園作爲文化産業的代表,有幸成爲其中(zhōng)一(yī)員(yuán),通過講述2013文化創客園在龍崗的發展成長故事,烘托龍崗區和深圳經濟特區在産業轉型發展、營商(shāng)環境不斷優化、經濟社會全面進步的曆史性成就。


 


龍崗區橫崗街道是塊“神奇”的土地,改革開(kāi)放(fàng)40年來,橫崗孕育了橫崗眼鏡、信義玻璃、鍾表、陶瓷、印刷、家具、珠寶、黑膠等一(yī)大(dà)批傳統制造業龍頭企業和高科技企業,無數的企業家在橫崗圓夢人生(shēng),成就鴻基偉業。

全國首家文化創客園在龍崗“呱呱墜地”


2013文化創客園,就是橫崗文化百花園中(zhōng)的一(yī)朵“奇葩”。隸屬于中(zhōng)南(nán)控股集團的2013文化創客園,本沒有“文化基因”,“掌舵人”盛将榮卻以對文化産業的執着和熱愛,在橫崗這塊沃土上活生(shēng)生(shēng)地“種出”了神奇的文化“高産田”。

2020年7月17日,中(zhōng)南(nán)控股集團總裁、二零一(yī)三産業集團總裁盛将榮與“崛‘企’的力量”采訪記者興緻勃勃地聊起了“2013”的前世今生(shēng)。

6年來,2013文化創客園以神奇的力量成功打造了占地面積2萬平方米,總建築面積6.5萬平方米的全國首家文化創客園。因項目始于2013年,爲紀念這一(yī)特殊的數字,故以“2013”命名文化創客園。

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2013文化創客園   


迄今,2013文化創客園招商(shāng)規模近100%滿園,入駐企業達120家,其中(zhōng)80%以上是文創企業,初步形成“數字動漫、創意設計、新媒體(tǐ)”三大(dà)産業鏈。園區年産值超過40億元,納稅額突破2億元。園區先後獲廣東省文化産業示範園區、深圳市文化創意産業園區、深圳市投資(zī)推廣重點園區、深圳文博會優秀分(fēn)會場、龍崗區文化創意産業園區、龍崗區重點文化企業、龍崗創新産業園區等殊榮。成長爲龍崗文化産業的名片和标杆,受到各級領導的充分(fēn)肯定、行業專家的高度認可。


此前,龍崗區約有近20家文化創意産業園區,大(dà)都選擇以文化産業中(zhōng)的某個細分(fēn)領域爲切入點,爲入駐企業提供專業化服務,吸引行業資(zī)源,實現産業聚集和資(zī)源共享。但由于物(wù)業來源大(dà)多爲租賃獲得,在園區規劃和運營上對資(zī)金投入、後期收益預測與退租事宜等方面産生(shēng)諸多掣肘,且這類園區的運營管理思路和服務意識趨于保守,整體(tǐ)經營狀況大(dà)都不盡如人意。


另辟園區運營蹊徑  巧打特色“文化牌”


2013文化創客園作爲一(yī)個文化創意行業“新兵”,之前并沒有任何文化産業運營管理經驗和資(zī)源、人才的儲備。起步之初,創客園并不被人看好。中(zhōng)南(nán)控股集團認真調研了深圳文創園區的情況後,決定另辟蹊徑,摒棄了其它文創園區規劃的慣常思路。不拘泥于某個特定的文化領域,以開(kāi)放(fàng)性思維,結合當前社會主流的“雙創”戰略,創造性提出“文化創客”和“文化創客園”概念。


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2013創業谷  


該園率先開(kāi)創4.0版文創園理念,緻力于打造成爲現代、時尚的綜合性文創園區,導入“創業加速器”、“智慧園區”等管理平台,結合“創意辦公空間+高端創客公寓+豐富商(shāng)業配套”的完整業态,整合與文創息息相關的産業資(zī)源,設置各具特色的“全國首家車(chē)庫會議室”、“異•空間”、“簡•閱書(shū)吧” 等配套設施,爲創業者提供良好的文化氛圍、辦公環境、工(gōng)作空間、社交平台和資(zī)源共享,形成良性的文化産業園的完整運營業态;2013文化創客園一(yī)直推動創客以多元跨界的交流爲核心,實現人文、設計和創意的結合,形成可持續發展的藝術設計及文化創意産業鏈。


大(dà)地動漫、趣旅均爲2013文化創客園區的入駐企業翹楚。


用“租金換股權”與入駐園區企業共成長


在龍崗區文化促進中(zhōng)心和橫崗街道辦等相關單位和部門的傾心指引、支持下(xià),2013文化創客園在園區發展上推陳出新,在園區運營上同樣“不按套路出牌”。2013文化創客園創新服務理念,推出“創業加速器”創新孵化服務。在爲入駐企業提供優質的基礎服務的同時,從戰略高度整合園區内外(wài)資(zī)源,爲企業發展提供政策資(zī)源、人才創新、創業孵化、品牌推廣、财務顧問、投融資(zī)、企業員(yuán)工(gōng)健康服務等定制化專業服務。園區投資(zī)人與核心管理運營團隊深知(zhī),入駐企業的發展與園區發展間絕不僅僅局限于傳統意義的“租戶”與“房東”的關系。

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大(dà)地動漫   


2013文化創客園率先提出“産園融合,共同發展”的理念,建立自有的創投基金,通過“租金換股權”或直接資(zī)本注入的形式,孵化入駐企業,從根本上解決園區小(xiǎo)微企業融資(zī)問題。讓園區企業和園區共同發展,園區也可以通過創投基金實現産業轉型和拓寬經營模式,最終達到雙赢的目的。同時,園區還建立了服務于創客個人和團隊的“2013文化創客園創客空間—異空間”,從源頭上孵化文創項目,實現創業孵化的“層級式”、“梯次式”結構,保證了園區創客創業氛圍和創業土壤的培育。


“大(dà)灣區”100萬㎡鴻基偉業呼之欲出


中(zhōng)南(nán)控股集團在成功2013文化創客園後,又(yòu)相繼成立了2013時尚廣場、2013創業谷兩個文創園區項目,目前整體(tǐ)運營狀況良好,至此,中(zhōng)南(nán)控股集團旗下(xià)文化産業領域的總面積達到了13萬㎡。


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2013時尚廣場   


爲更進一(yī)步開(kāi)拓文化創意産業的疆土,集團公司于2017年成立了二零一(yī)三産業集群。以總部加園區概念,品牌化管理思路、集群化運營理念、标準化管理體(tǐ)系,緻力于打造新型産業集群,力争實現在未來五年内“打造總面積100萬平方米産業園區體(tǐ)量”的宏偉目标。在深圳範圍将陸續出現冠以“2013某某園”的文創園區,這些園區将借鑒2013文化創客園的經營模式和管理思路,整合品牌形象,以“文創”、“科創”兩個産業領域爲主要導向,在中(zhōng)南(nán)控股集團的主導下(xià),整合資(zī)源,創新孵化,帶領一(yī)大(dà)批優秀創客和創客團隊追逐夢想。這是中(zhōng)南(nán)控股集團産業園區投資(zī)運營的一(yī)個小(xiǎo)目标,而這個目标指日可待。


盛将榮充滿自信地表示,“展望未來,我(wǒ)(wǒ)們将緊抓“雙區驅動”戰略的曆史機遇,朝着園區開(kāi)拓,服務創新,模式探索的方向不斷進取,力争盡早實現100萬㎡産業園區投資(zī)運營的宏偉目标,将2013産業集群打造成爲創新引領,體(tǐ)系先進,規模龐大(dà)的粵港澳大(dà)灣區産業高地。”




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