創意設計如何幫到産業和産業園區發展？
産業園是基于什麽樣的背景打造的，
經曆最艱難和最輝煌的時刻分(fēn)别是什麽時候？
如何開(kāi)發具有中(zhōng)國特色、中(zhōng)國風格、中(zhōng)國氣派
并受市場歡迎的文化産品？
6月29日我(wǒ)(wǒ)們将在線上舉辦《園區有話(huà)說》第三期——創意如何驅動珠寶産業園消費(fèi)場景升級。
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活動主題
創意如何驅動珠寶産業園消費(fèi)場景升級
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直播時間&平台
日期：2022年6月29日（周三）
時間：15：00-16：30
平台：“活動行”線上平台獨家直播
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活動流程
創意與消費(fèi)的雙向奔赴
主持人介紹活動背景、嘉賓
園區素描：珠寶産業園主題分(fēn)享
介紹深圳黃金珠寶行業如何利用創意設計促進文化園區轉型升級的案例
園區訪談
聚焦如何開(kāi)發具有中(zhōng)國特色、中(zhōng)國風格、中(zhōng)國氣派并受市場歡迎的文化産品深度訪談
提問園區
與嘉賓互動交流
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嘉賓介紹
2022年6月23日，由北(běi)京文化産業園區協會、上海文化創意協會園區專委會、深圳市孔雀窩文化産業發展有限公司以及活動行聯合主辦的《園區有話(huà)說》第二期在活動行平台線上召開(kāi)。活動主題爲“城市更新下(xià)的文化産業與文化消費(fèi)融合案例研讨”，主要由HELLO園區、園區素描、園區訪談三個環節組成。
（《園區有話(huà)說》第二期分(fēn)享嘉賓海報）
由北(běi)京文化産業園區協會秘書(shū)長陳敏主持開(kāi)場，對活動背景及參與嘉賓做簡要介紹。
首創郎園總經理趙春燕首先以郎園station爲例，從工(gōng)作模式創新、招商(shāng)模式創新、投資(zī)模式創新、園區與社區互促式發展、以創業精神塑造團隊多個方面講述了郎園發展過程中(zhōng)的探索。
自然資(zī)源部咨詢研究中(zhōng)心研究員(yuán)餘星滌圍繞“城市更新中(zhōng)老舊(jiù)廠房盤活的問題和建議”展開(kāi)分(fēn)享。分(fēn)析了老舊(jiù)廠房盤活中(zhōng)的問題和用地和規劃面臨的主要問題，并給出了已有政策路徑和思考建議供大(dà)家參考。
針對運營方與資(zī)産方合作模式等“頂層設計”問題進行深入訪談，探讨如何用文化驅動城市更新，破解從政策制定到實操落地過程中(zhōng)存在的問題以及出現的新做法、新模式，給予城市更新政策制定、行業良性發展的建議等主題。自然資(zī)源部咨詢研究中(zhōng)心研究員(yuán)餘星滌、深圳市孔雀窩文化産業發展有限公司秘書(shū)長唐英、首創郎園總經理趙春燕、北(běi)京日報記者李洋作爲嘉賓參加讨論，現場妙語連珠，精彩紛呈。
問題一(yī) ▎從媒體(tǐ)的視角出發，朗園最大(dà)的魅力是什麽？這些魅力對于北(běi)京之外(wài)的文化産業園區有哪些借鑒和啓示？ 李洋：大(dà)部分(fēn)的科技園區和文化園區其實都是一(yī)個經濟體(tǐ)。那郎園的優勢在于它不僅是把園區作爲一(yī)個微型的經濟體(tǐ)，還把它作爲一(yī)個文化體(tǐ)，一(yī)個有生(shēng)命的文化體(tǐ)。除了方法論以外(wài)，細節上的園區動線設置以及園區整個場景的營造都是有機生(shēng)命體(tǐ)的構成。 文化産業園區的“文化”到底怎樣體(tǐ)現?有一(yī)部分(fēn)園區是依靠入駐在園區裏的明星資(zī)源來運營，例如著名影視導演的工(gōng)作室或著名設計師的工(gōng)作室等資(zī)源，其實就是依靠此作爲招商(shāng)資(zī)源。在依靠明星資(zī)源的時候，自己的投入是不多的，是依靠明星資(zī)源帶來的流量去(qù)反哺自己園區所欠缺的品牌号召力。也就是說它沒有自己自主的文化主張，沒有自己做文化活動或搭建一(yī)個文化場景的想法，沒有這樣主動的意識和想法。但是郎園它卻不太利用名人資(zī)源，例如昆曲社等。郎園的成功經驗是它針對不同的文化社群了解他們的消費(fèi)習慣和所鍾愛的品牌特征，然後依此做出受歡迎的機構畫像，再根據畫像引入機構，總結來說就是用ToC的文化活動來構建園區内人駐機構的畫像。 問題二 ▎首創郎園的趙總過去(qù)是做房地産的，爲什麽突然就轉型到做運營？當時是基于什麽樣的巧合？碰到的最大(dà)的挑戰是什麽呢？可以和我(wǒ)(wǒ)們簡單分(fēn)享一(yī)下(xià)轉變的心路曆程。 趙春燕：最早從地産轉到運營真的是沒做任何規劃，就是因爲企業買了塊地但是不能開(kāi)發，所以就琢磨怎麽運用好這個地。從2016年開(kāi)始我(wǒ)(wǒ)就下(xià)定決心不再做開(kāi)發轉運營了，那時候已經明顯的能夠洞察到開(kāi)發在走下(xià)坡路，所以就特别堅定的開(kāi)始轉做運營，其實沒有什麽特别的契機，隻是從掙快錢到掙慢(màn)錢之後，學會了要沉下(xià)心來，别着急。 問題三 ▎在未來的城市更新政策制定方面，有哪些突破口，或者是審批流程的突破口有哪些？ 餘星滌：現在的政策體(tǐ)系正在向增量存量轉變，實際上北(běi)京有很多的配套政策，包括對于文化産業園區的一(yī)些政策。但是對于部委還有國務院的一(yī)些政策沒有辦法完全放(fàng)開(kāi)口，或者是部門之間的協調沒有配合好都會導緻不同的情況。國家一(yī)定是鼓勵所有的産業園區發展的，但是改革進入了深水區，就有需要解決的“硬骨頭”，例如控制性規劃等。所以現在文化産業行業其實是有很大(dà)不确定性的，因此重要的就是解決“政策的最後一(yī)公裏”問題。 政策方面，隻有将曆史遺留的産權問題都解決掉，通過城市更新專項規劃和配套措施打通最後一(yī)公裏的問題，才能夠給長期運營提供保障。 問題四 ▎從深圳這個城市來說，有沒有年輕人喜歡的園區案例可以分(fēn)享呢？ 唐英：其實在全國範圍内來講，北(běi)京的城市更新是比較具有借鑒意義的，對比來看，北(běi)京城市更新最重要的是價值觀，能夠使城市有價值的東西保存下(xià)來。 深圳和其他的一(yī)線城市不太一(yī)樣的地方，就是深圳本身的城市資(zī)源、存量資(zī)源非常匮乏，全市的總面積是1997平方公裏，建設用地面積其實隻有976平方公裏，目前建設用地已經用了917平方公裏，所以可供開(kāi)發的建設用地非常少。2007年市政府出台了關于工(gōng)業升級改造的若幹措施意見，2008年有物(wù)業樓宇的一(yī)個轉讓暫行辦法，2009年正式頒發了深圳市城市更新辦法，從這個層面來講，是政府引導、市場運作、公衆參與，是第一(yī)次引發了全市的工(gōng)業地産覺醒。深圳城市更新的第一(yī)個階段是從2007年到2012年，接着2013年到2016年迎來了快速發展的階段，政策也在不斷升級。同時2016年還頒布了關于支持企業提升競争力的若幹措施。 深圳的産業園區運營模式确實是比較有特色的，那麽特色在什麽地方呢？我(wǒ)(wǒ)們業内總結的叫做“全産業鏈”模式。例如在老舊(jiù)廠房的基礎之上人爲建造了一(yī)個以“軟裝家居全産業鏈”爲特色的“滿京華藝展中(zhōng)心”文化産業園區；另外(wài)還有以“電(diàn)子産業”爲主的“華強北(běi)特色文化街區”等等。 我(wǒ)(wǒ)們是非常羨慕北(běi)京有這麽好的資(zī)源，也非常期待未來在新政策之下(xià)，北(běi)京能夠有更多的優秀的文化産業園區，能夠利用城市更新政策，把我(wǒ)(wǒ)們的文化産業園區做得更多更好，更有影響力。
